Социальные и благотворительные программы являются для Компании составляющей корпоративной стратегии и помогают конструктивному сотрудничеству с государством, деловыми кругами и обществом. Корпоративные программы носят адресный характер и опираются на имеющийся в регионах профессиональный опыт и человеческий потенциал. При этом в Компании сложилось четкое понимание того, что благотворительная деятельность не должна порождать социальное иждивенчество. Поэтому ЛУКОЙЛ использует наряду с традиционными формами благотворительности программы стратегической благотворительности и социальных инвестиций, которые предполагают взаимосвязь способов решения социальных проблем со стратегическими целями Компании. Совместная деятельность коммерческого, некоммерческого и государственных секторов для решения актуальных социально-экономических проблем местных сообществ является необходимым атрибутом такого подхода.

Компания выстраивает свою деятельность по двум стратегическим направлениям: ¨        социальные инвестиции: ·          Поддержка детских домов и детских образовательных учреждений ·          Программы в области образования ·          Стипендиальные программы ·          Развитие материально-технической базы вузов ·          Поддержка медицинских учреждений ·          Конкурс социальных проектов   ¨        программы спонсорства и традиционной благотворительности. ·          Сохранение культурного и исторического наследия Þ      Поддержка музеев и творческих коллективов Þ      Издательские проекты Þ      Поддержка религиозных конфессий ·          Адресная помощь Þ      Поддержка ветеранов войны и труда, инвалидов, социально незащищенных групп населения Þ      Программа по возрождению народных промыслов Þ      Помощь народам Крайнего Севера

Проспект "Благотворительная и социальная деятельность" (PDF, 2,08 Мb)